7月12日下午3：50，通道公司在一楼会议室召开防御强台风“苏力”的二级应急响应布置会。会议由通道公司副总经理刘钱（受总经理李蛟委托）主持，参加会议的有第一、二合同段项目部经理，监理办总监及通道公司各相关处室负责人。
会议要求各单位要进入临战状态，落实值班人员，确保上下联络畅通，项目部要做好简易工棚、低洼地带、不良地质影响区域的人员、资料、物质和机械设备的撤离准备，对水上作业、高空作业、大型结构物、不良地质、隧道等高危险工作面进行拉网式检查，落实安全措施；同时要落实好抢险物质和机具设备，安排好抢险救灾人员。刘总最后提出了三点要求：一要严格责任，落实项目经理责任制；二要严肃纪律，高度关注台风动向和各类隐患点的动态，安排人员24小时值班；三要严正以待，做好各类相关准备工作，克服近几年台风带来的形式疲劳和思想麻痹情绪。
会后，刘总带领相关人员对第一、第二合同段的工地现场进行检查，对存在安全隐患提出整改要求，预防事故的发生。
